عدد الضغطات : 3,478
عدد الضغطات : 1,678
إظهار / إخفاء الإعلاناتالتميز
حقوق الملكية الفكرية : أنظمة المملكة العربية السعودية تمنع نسب أي منتج فكري لغير صاحبه المؤلف او المكتشف او الصانع لذا نهيب بالجميع الإلتزام بذلك وسوف يحذف أي منتج فكري مخالف مساحة إعلانيه

   
العودة   القوافل العربية > ۞۞۞۞۞القوافـل العــامة۞۞۞۞۞ > قوافل العـــام
 
قوافل العـــام للمواضيع التي ليس لها قسم مخصص

الإهداءات

إضافة رد
 
أدوات الموضوع
   
قديم 05-10-2007, 12:03 AM رقم المشاركة : 1
معلومات العضو
عضو فضــي

الصورة الرمزية أمير الذوق

إحصائية العضو






أمير الذوق is on a distinguished road

 

أمير الذوق غير متواجد حالياً

 


المنتدى : قوافل العـــام
افتراضي كيف تتصل بمسؤول-كيف تقنع الآخرين بفكرة-كيف تتصل بعالم-كيف تنكر منكرا علنيا

كيف تتصل بمسؤول-كيف تقنع الآخرين بفكرة-كيف تتصل بعالم-كيف تنكر منكرا علنيا

----------------------------------------------------------
أولا / تعرف على وسائل الاتصال المتاحة من مقابلة شخصية أو مهاتفة أو مفا**ة أو إبراق أو رسائل بريدية .
ثانيا / اسأل الله التيسير وأن يشرح الله صدره وأن يفتح عليه ويلهمه الحق ، وكذلك اسأل الله لنفسك التثبيت وحسن المنطق .
ثالثا / لتكن مخاطبتك له بأسلوب رأيت وقرأت وسمعت ووقفت على ... ولاتكن بصيغة أخبرت أو يقولون .. وحاول قدر استطاعتك حمل إثبات ما تدعيه سواء بصورة أو صوت أو قصاصة ..
رابعا / حالات الاتصال المناسبة ومايلزم لها :
أ- المراسلة البريدية العادية : صغ ما تريد كتابته بأسلوب حسن مراعيا فيه ما ورد في الفقرة ثالثا ، حاول أن لا يكون الخطاب مطولا ،وليكن مطبوعا ، أبرز النقاط والكلمات المهمة إما بتكبير الخط أو تثخينه ، ذيل الخطاب باسمك ثلاثيا وعنوانك البريدي وهاتفك ، واصل متابعة الخطاب بالرقم والتاريخ .
ب- الإبراق : وهذه الخدمة متوفرة في بعض بلدان الجزيرة العربية فمثلا في السعودية يمكنك زيارة أقرب مكتب برقيات من منزلك أو الاتصال بمركز البرقيات على هاتف رقم 969 وحاول أن تكون البرقية مختصرة متضمنة لما تريد
ج- المفا**ة : وينطبق عليها ما ورد في الفقرة ( أ ) .
د- المهاتفة : احرص على الحصول على الهاتف المباشر للمسؤول أو مدير مكتبه وحاول أن تتعرف على مدير مكتبه أوالسكرتير وأن توثق علاقتك به ، عرف بنفسك ومكانتك الوظيفية ، حادثة بهدوء مراعيا ما ورد في الفقرة ثالثا ، أطلب رقم فا**ه المباشر وأرسل له خطابا يتضمن ما ذكرته له ليسهل متابعته فيما بعد .
هـ- المقابلة الشخصية : وهذه الوسيلة هي من أقوى الوسائل تأثيرا ، عند عزمك على مقابلة مسؤول راع مايلي :
- راجع ما ورد في الفقرة ثانيا وثالثا .
تحياتي
- احرص على حسن المظهر ولبس المشلح أو اللبس الرسمي في البلد ، إن كان لك منصبا وظيفيا فليرافقك من يعرف بك ويتولى الإجراءات الإدارية في الإستقبال .
- حاول أن توثق علاقتك بمسؤول الإستقبال أو مدير المكتب وأن تأخذ عنوانه الشخصي ، عند سؤال موظف الإستقبال عن الغرض من المقابلة أشعره بأنها لمجرد السلام ، أكتب ما تريد أن تتكلم عنه في خطاب وسلمه للمسؤول أو من ينوب عنه .
- كن هادئا ومتزنا ، تكلم بحقائق قدر المستطاع ، أثن على هذا المسؤول بما فيه ، إن لم يتيسر لك مقابلته فاطلب محادثته بالهاتف ، ثم سلم خطابك لمدير المكتب .
كيف تقنع الآخرين بفكرة
أولا : لابد ان تكون مقتنعا جدا من الفكرة التي تسعى لنشرها ، لأن أي مستوى من التذبذب سيكون كفيلا ان يحول بينك وبين إيصال الفكرة للغير .
ثانيا : استخدم الكلمات ذات المعاني المحصورة والمحددة مثل : بما أن ، إذن ، وحينما يكون .. الخ ، فهذه الألفاظ فيها شيء من حصر المعنى وتحديد الفكرة ، ولتحذر كل الحذر من التعميمات البراقة التي لاتفهم أو ذات معاني واسعة يقول الفيلسوف الفرنسي فولتير : ( قبل أن أناقش أي شيء معك عليك أن تحدد ألفاظك )
ثالثا : ترك الجدل العقيم الذي يقود الى الخصام يقول أحدهم ( اذا أردت أن تكون موطأ الأكناف ودودا تألف وتؤلف لطيف المدخل الى النفوس ، فلا تقحم نفسك في الجدل وإلا فأنت الخاسر ، فإنك إن أقمت الحجة و**بت الجولة وأفحمت الطرف الآخر فإنه لن يكون سعيدا بذلك وسيسرها في نفسه وبذلك تخسر صديقا او تخسر اكتساب صديق ، أيضا سوف يتجنبك الآخرون خشية نفس النتيجة .. )
رابعا : حلل حوارك الى عنصرين أساسيين هما :-
1- المقدمات المنطقية : وهي تلك البيانات أو الحقائق أو الأسباب التي تستند اليها النتيجة وتفضي اليها .
2- النتيجة : وهي مايرمي الوصول اليها المحاور أو المجادل ، مثال على ذلك :
المواطنون الذين ساهموا بأموالهم في تأسيس الشركة هم الذين لهم حق الإدلاء بأصواتهم فقط ، وأنت لم تساهم في الشركة ولذلك لايمكنك أن تدلي بصوتك ..
خامسا : اختيار العبارة اللينة الهينة ، والابتعاد عن الشدة الإرهاب والضغوط وفرض الرأي وهذا هو هدي الرسول صلى الله عليه وسلم الذي قال عنه أنس ( خدمت رسول الله عشر سنين فوالله ماقال لأمر فعلته لم فعلته ، ولا لأمر لم أفعله لم لم تفعله ) .
سادسا : احرص على ربط بداية حديثك بنهاية حديث المتلقي لأن هذا سيشعره بأهمية كلامه لديك وأنك تحترمه وتهتم بكلامه ، ثم بعد ذلك قدم له الحقائق والأرقام التي تشعره كذلك بقوة معلوماتك وأهميتها وواقعية حديثك ومصداقيته .
سابعا : أظهر فرحك الحقيقي - غير المصطنع - بكل حق يظهر على لسان الطرف الآخر ، وأظهر له بحثك عن الحقيقة لأن ردك لحقائق ظاهرة ناصعة يشعر الطرف الآخر أنك تبحث عن الجدل وانتصار نفسك .وتذكر قول الشافعي رحمه الله عندما قال ( ماجادلت أحدا الا وددت أن يظهر الحق على لسانه ) .
ثامنا : احرص على قراءة بعض الكتب التي تتحدث عن هذه المواضيع مثل كتاب ( كيف تقنع الآخرين تأليف عبدالله العوشن والذي تم اقتباس بعض الفقرات السابقة منه بتصرف ) .
تاسعا : وأخيرا اسأل الله الإعانة والتوفيق وأن يشرح صدر صاحبك للخير وأن يرزقك الاخلاص في قولك وعملك

منقــــ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــــــــول







رد مع اقتباس
 
   
قديم 05-10-2007, 12:37 AM رقم المشاركة : 2
معلومات العضو
مشرف الرياضية السعودية

الصورة الرمزية ! الموهوب !

إحصائية العضو







! الموهوب ! is on a distinguished road

 

! الموهوب ! غير متواجد حالياً

 



الاوسمة

كاتب الموضوع : أمير الذوق المنتدى : قوافل العـــام
افتراضي رد: كيف تتصل بمسؤول-كيف تقنع الآخرين بفكرة-كيف تتصل بعالم-كيف تنكر منكرا علنيا

مشكور على الموضوع المميز







التوقيع

تـ ح ـت ج ــدآر الـصـ م ــتــ ،، . .!

رد مع اقتباس
 
   
قديم 05-10-2007, 09:32 AM رقم المشاركة : 3
معلومات العضو
عضو الوسام الفضـــي

إحصائية العضو






الـشـامـخ is on a distinguished road

 

الـشـامـخ غير متواجد حالياً

 


كاتب الموضوع : أمير الذوق المنتدى : قوافل العـــام
افتراضي رد: كيف تتصل بمسؤول-كيف تقنع الآخرين بفكرة-كيف تتصل بعالم-كيف تنكر منكرا علنيا

بصراحة موضوع جميل وشيق

تقبل المرووور العطر







رد مع اقتباس
 
   
قديم 05-10-2007, 05:31 PM رقم المشاركة : 4
معلومات العضو
عضو فضــي

الصورة الرمزية أمير الذوق

إحصائية العضو






أمير الذوق is on a distinguished road

 

أمير الذوق غير متواجد حالياً

 


كاتب الموضوع : أمير الذوق المنتدى : قوافل العـــام
افتراضي رد: كيف تتصل بمسؤول-كيف تقنع الآخرين بفكرة-كيف تتصل بعالم-كيف تنكر منكرا علنيا

شكرا لمروركم الكريم







رد مع اقتباس
 
   
قديم 09-10-2007, 06:23 AM رقم المشاركة : 5
معلومات العضو

مشرف مميز


الصورة الرمزية الــزعــيــم

إحصائية العضو






الــزعــيــم will become famous soon enough

 

الــزعــيــم غير متواجد حالياً

 



الاوسمة

كاتب الموضوع : أمير الذوق المنتدى : قوافل العـــام
افتراضي رد: كيف تتصل بمسؤول-كيف تقنع الآخرين بفكرة-كيف تتصل بعالم-كيف تنكر منكرا علنيا

مشكوووور على النقل الجميل

والله يعطيك العافية

لك خالص التحية







التوقيع

اضغط على الصورة لرؤيتها بالحجم الطبيعي

رد مع اقتباس
 
   
قديم 09-01-2008, 03:42 PM رقم المشاركة : 6
معلومات العضو

الصورة الرمزية صقـر عتيبـة

إحصائية العضو






صقـر عتيبـة is on a distinguished road

 

صقـر عتيبـة غير متواجد حالياً

 



الاوسمة

كاتب الموضوع : أمير الذوق المنتدى : قوافل العـــام
افتراضي رد: كيف تتصل بمسؤول-كيف تقنع الآخرين بفكرة-كيف تتصل بعالم-كيف تنكر منكرا علنيا

أمير الذوق مشكووووور على الموضوع الجميل



لك تحيااااااتي وتقدير





صقـر عتيبـة







التوقيع

اضغط على الصورة لرؤيتها بالحجم الطبيعي
اضغط على الصورة لرؤيتها بالحجم الطبيعي

( عتيبة جناح الصقر وثبيـت هامتـه *** ولا يستـوي طيـر بغيـر جـنـاح )

رد مع اقتباس
 
   
قديم 26-02-2009, 01:28 AM رقم المشاركة : 7
معلومات العضو
عااااشق القوافل

الصورة الرمزية المجروح

إحصائية العضو






المجروح is on a distinguished road

 

المجروح غير متواجد حالياً

 



الاوسمة

كاتب الموضوع : أمير الذوق المنتدى : قوافل العـــام
افتراضي رد: كيف تتصل بمسؤول-كيف تقنع الآخرين بفكرة-كيف تتص

شكرااااااااااا




الله يعطيك العافيه




لك مني جزيل الشكر







التوقيع

اضغط على الصورة لرؤيتها بالحجم الطبيعي

رد مع اقتباس
 
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

أدوات الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


الساعة الآن 10:53 AM


Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. TranZ By Almuhajir
Ads Management Version 3.0.1 by Saeed Al-Atwi
الحقوق للقوافـل العـربية: جوال الرسائل 966553850455+

a.d - i.s.s.w

RSS 2.0 RSS XML MAP HTML Sitemap ROR